行业案例

Industry Cases

案例分享

伟星集团有限公司

Weixing Group Limited

     伟星集团简介

   伟星集团创业于1976年9月，经过四十多年的持续稳健发展，打造了服装辅料、新型建材、光学制品、房地产、水电、伟星资本六个产业，在浙江、深圳、上海、天津、重庆、西安、孟加拉、泰国、越南建立了20个工业园；自主培育了伟星股份和伟星新材两家上市公司；现有总资产300多亿元，员工人数15000多人；先后获得“中国大企业集团竞争力500强”“中国民营企业500强”“中国制造业民营企业500强”等荣誉。

面临挑战：随着市场竞争越来越激烈，伟星集团作为一家民营企业遇到行业竞争的压力极为明显。在这样的大环境下公司高层一直在考虑如何改善自身以提高公司竞争力。通过企业内部挑问题，外部市场搞调研，发现了多个影响企业发展的问题；

1.企业新品研发周期长，传统2D图纸表达加工制造信息（PMI）不够全面，生产一线员工识图能力弱，经常出现产品批量报废问题，出现责任不明的情况，使得新品交付周期延长；

2.设计流程的管控困难，使用纸质的流程管控，周期长，管控困难；

解决方案：伟星集团引入了SOLIDWORKS作为设计工具，进行完整的三维设计，利用SOLIDWORKS的关联设计功能进行产品的设计及研发，大大缩短了新产品的研发设计周期。